Over de onderneming
Missie
Onze missie gaat verder dan alleen winst maken; we willen bijdragen aan een duurzame toekomst voor onze opdrachtgevers, collega’s, de samenleving en toekomstige generaties. We willen ons bedrijf transformeren van conventioneel (grijs) naar bewust en vernieuwend duurzaam (groen).
Visie
Bij BAM geloven we in Building a sustainable tomorrow door duurzaamheid centraal te stellen in alles wat we doen. Samen met onze mensen, opdrachtgevers en partners ontwikkelen we innovatieve, veilige en groene oplossingen die bijdragen aan een betere wereld. We richten ons op winstgevende projecten die onze duurzaamheidsdoelen ondersteunen, terwijl we blijven transformeren en innoveren in een steeds veranderende omgeving. Met een cultuur van eigenaarschap, inclusie en samenwerking bouwen we aan een toekomst waarin elke beslissing telt en iedereen bijdraagt aan een betekenisvolle impact.
Doelstelling
Het is onze doelstelling om tegen 2030 onze impact op het milieu drastisch te verminderen door volledig duurzame en circulaire bouwoplossingen te implementeren, samen met opdrachtgevers en partners. We streven naar een jaarlijkse groei in projecten die voldoen aan onze strikte duurzaamheidsnormen, terwijl we onze medewerkers een veilige, inclusieve en innovatieve werkomgeving bieden waarin zij kunnen bijdragen aan een toekomstbestendige samenleving.
Strategie
Onze strategie richt zich op drie pijlers: focus, transformatie en groei. We concentreren ons op winstgevende projecten die bijdragen aan onze duurzaamheidsdoelen, waarbij we waarde creëren voor opdrachtgevers en een positieve impact hebben op de samenleving. Door continu te innoveren, zetten we in op verduurzaming, digitalisering en industrialisatie, zoals het overstappen op elektrische bouwmachines en het ontwikkelen van circulaire bouwconcepten. Tegelijkertijd breiden we onze impact uit door nieuwe markten te betreden, zoals de energiesector en de verduurzaming van bestaande gebouwen. Samen met partners die onze waarden delen en met een sterke focus op onze mensen en prestatiecultuur, versnellen we de transitie naar een duurzame toekomst.
Geschiedenis
De geschiedenis van BAM Groep gaat terug tot 1869, toen het bedrijf werd opgericht door Adam van der Wal. In 1959 kreeg het bedrijf de naam Koninklijke BAM Groep N.V. en sindsdien is het uitgegroeid tot een belangrijke speler in de bouwsector. Vanaf 2015 is de strategische focus nadrukkelijk gericht op duurzaamheid en innovatie, met als ambitie om in 2030 volledig CO₂-neutraal te opereren binnen de kernactiviteiten.
Concurrent
Vergeleken met concurrent Heijmans presteert BAM sterk op het gebied van integratie van SDG’s in de bedrijfsstrategie, met een brede focus op thema’s als biodiversiteit, klimaatadaptatie en circulariteit. Heijmans richt zich eveneens op CO₂-reductie en circulariteit, maar BAM onderscheidt zich door expliciete doelstellingen rond biodiversiteitspositieve alternatieven en klimaatadaptieve maatregelen in al haar projecten. Een belangrijk verschil is dat Heijmans vaak zeer gedetailleerd rapporteert over specifieke resultaten en voortgang van KPI’s, terwijl BAM soms minder concreet is in de kwantitatieve onderbouwing van behaalde doelen. Om volledig te overtuigen en zich verder te onderscheiden van concurrenten, kan BAM transparanter zijn in het rapporteren van meetbare resultaten en de impact van haar duurzaamheidsinspanningen. Voor meer informatie over de omgeving kun je de omgevingsanalyse bekijken.
Klantgericht bouwen aan een duurzame toekomst
Daarnaast hanteert BAM een klantgerichte aanpak, waarbij maatwerkprojecten worden geleverd die niet alleen voldoen aan de wensen van de klant, maar ook aan strenge milieueisen. Met deze combinatie van duurzaamheid, innovatie en samenwerking bouwt BAM aan een toekomstbestendige wereld waarin het bedrijf een positieve impact wil maken op de samenleving.
Greenwashing
BAM lijkt concrete stappen te ondernemen om haar duurzaamheidsdoelen te verwezenlijken, waardoor de kans op greenwashing klein is. Toch zijn sommige doelen en resultaten nog onvoldoende specifiek of kwantitatief onderbouwd, zoals bij biodiversiteit. Het is belangrijk dat BAM transparanter rapporteert over behaalde resultaten en uitdagingen om volledige geloofwaardigheid te behouden.
In het algemeen is BAM sterk verbonden met de duurzame ontwikkelingsdoelen, en de acties zijn direct gekoppeld aan haar bedrijfsvoering. Er is echter ruimte voor verbetering in de kwantitatieve onderbouwing en rapportage van de behaalde impact.
Aangezien BAM veel nadruk legt op duurzaamheid, zou de divisie die zich richt op duurzaamheidsinitiatieven een relevante keuze kunnen zijn. Hier kun je onderzoeken hoe BAM zijn duurzame strategieën implementeert, bijvoorbeeld in de context van CO2-reductie, circulaire bouwpraktijken en het behalen van EU-taxonomiedoelen. Dit sluit goed aan bij de KPI’s die BAM gebruikt om voortgang te meten in zijn duurzaamheidsinspanningen.
– 28 januari 2025 –